Di tengah dorongan nasional untuk memperkuat ketahanan energi dan ekonomi hijau, PT PLN Energi Gas—anak usaha PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI)—menunjukkan langkah konkret dalam menyelaraskan antara keandalan operasional (operational excellence) dengan tanggung jawab sosial yang berdampak langsung pada masyarakat.
Kombinasi strategis ini terlihat jelas dalam rangkaian kunjungan kerja Dewan Komisaris dan Direksi PLN Energi Gas ke dua titik krusial di Kalimantan Timur: **Gas Station Tanjung Batu** dan pusat **Budidaya Lebah Madu Kelulut** di Lempake, Samarinda, akhir Mei lalu.
## Memastikan Otot Operasional yang Andal dan Aman
Sebagai bagian dari infrastruktur energi vital, Gas Station Tanjung Batu menjadi fokus utama manajemen untuk memastikan pasokan energi primer berjalan tanpa kedipan. Manajemen menyisir area *Control Room* hingga seluruh fasilitas lapangan guna memvalidasi bahwa tata kelola operasional berada pada level optimal.
Komisaris Utama PLN Energi Gas, Saiful Chaniago, menegaskan bahwa kepatuhan terhadap aspek keselamatan kerja (*safety culture*) dan efisiensi operasional bukan sekadar kewajiban teknis, melainkan fondasi utama reputasi bisnis perusahaan di mata publik dan pemerintah.
> “Kegiatan ini adalah komitmen kami dalam menjaga keandalan operasional tanpa menomorduakan keselamatan kerja. Namun lebih dari itu, kami ingin memastikan korporasi hadir membawa dampak sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat sekitar,” ujar Saiful.
—
## Madu Kelulut: Mengubah Potensi Lokal Menjadi Katalis Ekonomi
Bergerak dari instalasi gas, rombongan manajemen bertolak ke Lempake untuk meninjau Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Budidaya Lebah Madu Kelulut. Program yang diinisiasi sejak awal 2025 ini menjadi bukti nyata bagaimana BUMN dan anak usahanya mengimplementasikan prinsip *Environmental, Social, and Governance* (ESG).
Bukan sekadar bantuan karitatif (bersifat sumbangan), PLN Energi Gas mendampingi masyarakat mulai dari proses budidaya, manajemen produksi, hingga pemetaan potensi pasar di masa depan. Langkah ini dinilai strategis dalam menciptakan kemandirian ekonomi berbasis komunitas.
Direktur Utama PLN Energi Gas, Edwin Bangun, mengungkapkan bahwa pertumbuhan bisnis perusahaan harus berjalan beriringan dengan kesejahteraan masyarakat di wilayah operasional.
“`
┌──────────────────────────────┐
│ PLN ENERGI GAS STRATEGY │
└──────────────┬───────────────┘
│
┌───────────────────────┴───────────────────────┐
▼ ▼
[ Operational Excellence ] [ Sustainable TJSL ]
– Audit Safety & Control Room – Pemberdayaan Madu Kelulut
– Keandalan Energi Tanjung Batu – Kemandirian Ekonomi Lempake
“`
“Kami terus mendorong terciptanya *operational excellence* yang adaptif dan sejalan dengan keberlanjutan sosial. Lewat budidaya madu kelulut ini, kami ingin potensi ekonomi lokal pecah telur dan memberikan nilai tambah riil bagi warga,” kata Edwin.
## Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan
Langkah PLN Energi Gas ini mengirimkan sinyal positif bagi lanskap ekonomi pemerintahan daerah. Ketika korporasi mampu mengamankan pasokan energi sekaligus memicu roda ekonomi mikro di tingkat tapak, maka keberlanjutan bisnis jangka panjang bukan lagi sekadar slogan, melainkan realitas yang menguntungkan semua pihak (win-win solution)
